We starten in januari. Tussen nu en dan kan je al aan de slag met de videoworkshops waar je toegang toe hebt, zodat je met een heldere visie kan starten aan ons traject samen.

Sowieso zijn er de live momenten en de clubcalls. Naast het bijwonen van deze momenten breng je zelf ook tweemaal een case in de groep. Dit bereid je even voor, zodat je er het maximum uit haalt.

In dit traject kweek je de spier van afstand te nemen van jezelf en je zaak, en van daaruit je koers telkens bij te stellen. Dat vraagt dus een tijdsinvestering.  

Maar het is tijd die rendeert. Omdat je – gedurende de rest van je werktijd – helderder kijkt, sneller schakelt, beter kan inzetten op de dingen die cruciaal zijn om vooruitgang te maken.

Dus ik zie het niet als “tijd die je kwijt bent”. Het is een tijds-investering. Het is een soort vertragen dat je toelaat om vervolgens sneller te gaan.

Ja, enkel voor zelfstandigen die al even bezig zijn en die klaar zijn voor de volgende fase in hun evolutie. Als je net gestart bent aan je eerste bedrijf, of nog geen volledig inkomen uit je zaak haalt: dat is helemaal oké, maar dan is Club V (nog) geen match voor jou.

Voor alle duidelijkheid: ik vind niet dat de mastermind veel kost voor wat het is. Maar ik weet heel goed dat de financiële bezorgdheid een belangrijke factor is.

Daarom wil ik het aspect “kostprijs” en mijn visie erop graag voor je toelichten.

Het is een intensief traject. Voor jou, en ook voor mij. Naast de meest voor de hand liggende “kosten” (mijn tijd op de momenten dat we calls hebben, de vergaderruimtes die we gebruiken etc), is het ook goed om stil te staan bij “de kost” van weinig betalen.

Weet dat, als je weinig betaalt voor coaching of begeleide trajecten, je waarschijnlijk terecht komt bij iemand die (nog) niet leeft van die inkomsten. Iemand die dit dus bijvoorbeeld in bijberoep doet, nog niet zoveel ervaring heeft, misschien ook weinig of geen opleiding genoten heeft.

Voor mij is mijn coaching en begeleiding mijn hoofdinkomst. Ik heb er een gedegen ervaring in, ben er in opgeleid en gecertificeerd, en heb bovendien een achtergrond van master in de psychologie en 10 jaar ervaring in human resources. Ik ben trots op mijn expertise en vraag daar een faire prijs voor (en ik raad je aan hetzelfde te doen, maar dat terzijde). Weet trouwens dat het beroep “coach” niet beschermd is. Iedereen mag zich, wettelijk gezien, coach noemen – ook al zijn ze daar niet voor opgeleid. Gebruik je gezond verstand, informeer je, vertrouw op die innerlijke alarmbellen als ze afgaan.

In de coachingswereld waait tendens om meer en meer exuberante prijzen te vragen, en daarvoor  termen zoals “high end” te misbruiken, over uit Amerika. Daar doe ik bewust niet aan mee.

Dit gezegd zijnde. Als het water je aan de lippen staat financieel, en je nu al heel hard twijfelt om het over een andere boeg te gooien (terug een job zoeken), dan is het misschien geen goed idee om een groter engagement aan te gaan, zowel financieel als qua tijdsbesteding. Hier of elders. Laat je niet wijsmaken dat als je XX euro uitgeeft, het geld plots je richting zal komen uit vliegen. Als je je laat ondersteunen, kies voor dienstverleners op wiens expertise en ethiek je kan vertrouwen.

Het woord “mastermind” betekent tegenwoordig alles en niets. Ik licht even de oorspronkelijke betekenis toe, en wat de filosofie van deze mastermind is.

Het idee van een mastermind groep werd voor het eerst opgeworpen door Napoleon Hill. Hij beschrijft het als volgt: “A friendly alliance with one or more persons who will encourage one to follow through with both plan and purpose.” Nice one, Napoleon.

Hij definieert “mastermind” verder ook als: “No two minds ever come together without, thereby, creating a third, invisible, intangible force which may be likened to a third mind.”. Het geheel is meer dan de som van de delen, dus.

In deze mastermind, Club V, start elk kwartaal met een live sessie waarbij ieders doelen besproken worden. Daarnaast kom je maandelijks digitaal samen om uit te wisselen met de groep. In elk van die clubcalls vertelt elke clubmember wat er gebeurd is en wat ze plannen te doen mbt hun doelen, en bespreken we twee cases van een clubmember in de diepte (er is een beurtrol voor het aanbrengen van een case).

Dat is eigenlijk de kern van deze mastermind. Je stapt in een proces dat je dwingt om te pauzeren en reflecteren, en je oogst de kracht van de groep gelijkgestemde ondernemers om je groei te versnellen. Omdat hun inzichten, jou inzicht geven. De cadans van de mastermind verplicht je om gerichte actie te nemen, ervan te leren, de volgende keer nòg gerichtere actie te nemen, waardoor je inzichten nòg vergroten… Het is een middel om een opwaartse spiraal in gang te zetten.

Neen. Uiteraard komt er heel wat informatie op tafel dankzij alle kennis van iedereen die rond tafel zit. Maar dit is geen cursus waar je stappenplannen meekrijgt, dit is een traject dat je alles geeft dat je nodig hebt om je zelfleiderschap te kweken en zélf je weg te banen. Eens jij helder hebt wat je wil, en je daadkracht er is om het aan te pakken, is kennis eigenlijk maar een klein obstakel dat je met een google search of het raadplegen van je netwerk opgelost krijgt.

Ik snap de vraag, en ik denk dat je mijn antwoord kan raden: Geen.

Als je naar iets of iemand extern kijkt om resultaten op te leveren in je zaak, mislukt het. Gegarandeerd.

Als je naar iets of iemand extern kijkt om je te ondersteunen zodat jij beter weet wat je wil, en wat er voor jou werkt, en die je helpt om door te zetten en bewust te kiezen… Dan ben je aan het juiste adres.

En dan volgen de resultaten.

Wat er inhoudelijk aan bod komt, hangt af van wat jullie inbrengen.

Dit zijn topics van cases die in het verleden aan bod gekomen zijn – zodat je een idee krijgt: een slechtnieuwsgesprek met een medewerker, hoe taken uitbesteden én een vinger aan de pols houden, hoe maak ik mijn bedrijf onafhankelijker van mij, hoe pivoteer ik mijn aanbod, ik wil een betere balans gezin – bedrijf – me-time, hoe creëer ik meer structuur, hoe ‘ontsla’ ik klanten, hoe maak ik ruimte voor dit prioritair project, ik twijfel tussen twee heel verschillende opties, groeien als leider en leidinggevende, planningsstress en hoe een goed eigen systeem vinden, grenzen afbakenen, omgaan met wisselende drukte in je zaak, loslaten versus controle, jezelf gunnen dat je de dingen doet die je vooruit helpen, strategisch werk versus uitvoerend werk, beslissing mbt potentiële samenwerking, groeien zonder groeipijnen…

De workshops waar je gebruik van kan maken, zijn: “je drive” en “je bedrijf op maat”. Andere workshops die ik in het verleden gaf, gingen over energiemanagement als ondernemer, CEO-mindset, zelfsabotage. Het kan zijn dat deze onderwerpen terugkomen, of dat er andere thema’s toegelicht worden.